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企業碳達峰行動需構建五種體系

只有貫徹中央會議中一企一策中“結構轉型升級,調整優化能源結構,強化綠色低碳科技創新和推廣應用,推進減污降碳協同增效”的“五路綜合”技術變革,以及“減、增、保、封”的“四舉并進”技術路徑,才能夠低成本穩健地實現艱巨而宏偉的“雙碳”目標。解決經濟社會發展與碳減排的沖突問題,實現科技進步、經濟轉型、污染治理、生態恢復與生態文明建設的協調統一,形成“脫碳降碳—減排減污—擴綠增匯—持續增長”協同發展的新局面,為經濟社會發展戰略布局賦予必要的韌性和適應性。

構建五種體系

第一、指標體系

企業在碳達峰行動過程中,建立相應指標體系。建立相應節能減排降碳相關指標,如二氧化碳和主要大氣污染物的排放、萬元生產總值能耗、工業用電量。還有與碳排放降低倒逼而來的相關指標,如新興產業占比、非石化能源占一次能源消費比重等產業結構,能源結構指標等。

第二、管理體系

企業在碳達峰行動過程中,建立相應管理體系。包括:排放管理、資產管理、設備管理、綜合管理、決策管理、考核管理、治理措施等。

第三、考核體系

企業在碳達峰行動過程中,建立相應考核體系。在考核期末對節約能源與生態環境保護考核完成情況進行總結分析。同時按照MRV流程報送三方機構進行評估,并對標各監管部門的預訂的目標進行對標,對碳達峰行動成果進行評估打分。

第四、價值體系

碳匯子系統發揮著重要碳匯功能,包括:碳排放權交易、資源減排交易,通過系統交易實現整體碳中和,碳減排調度,將企業的多余碳配額賣到城市有需求區域或者企業。通過碳匯交易來實現企業增產增收,成功轉型綠色發展道路。

第五、發布體系

企業在碳達峰行動過程中,建立信息采集、審核、發布體系。包括:碳排、碳匯、碳績效、碳配額等關鍵數據信息, 按照規范流程對相關數據進行審核,并在平臺進行公布,并接受相關權部門及權威機構進行審,并按照監管要求進行發布,并同時接受監督。

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